Definição do modelo
Alinhamento dos objetivos, participantes, perspectivas e periodicidade da avaliação.
Soluções empresariais
Avaliaçãode Desempenho
Performance e desenvolvimento
Desempenho precisa de critérios, acompanhamento e conversa
A Avaliação de Desempenho permite planejar, acompanhar e analisar a performance individual e coletiva com parâmetros compreensíveis.
O modelo pode combinar avaliações de 90, 180, 270 ou 360 graus, mão dupla, autoavaliação e indicadores, conforme a estrutura e o objetivo da organização.
Modelo adequadoParticipantes e perspectivas definidos conforme o objetivo.
Indicadores objetivosCritérios conectados às responsabilidades e prioridades.
Feedback confiávelDados organizados para conversas mais claras e produtivas.
Como funciona
Do desenho do modelo aos próximos passos
A metodologia é configurada para a realidade da empresa e para o tipo de decisão que os resultados apoiarão.
Construção dos indicadores
Organização dos parâmetros capazes de representar o desempenho esperado.
Coleta e consolidação
Realização da avaliação e tratamento das informações geradas.
Análise e devolutiva
Apresentação dos resultados e apoio à definição de próximos passos.
O que muda para a empresa
Dados mais sólidos para desenvolver pessoas e reconhecer talentos
Feedback estruturado
Gestores e profissionais recebem referências concretas para suas conversas.
Descoberta de talentos
Os resultados ajudam a identificar fortalezas e potenciais a desenvolver.
Decisões fundamentadas
As informações apoiam prioridades, movimentações e planos.
Quando faz sentido
Uma ferramenta para transformar expectativa em desenvolvimento
- Para implantar ou revisar ciclos de desempenho.
- Quando o feedback ocorre sem critérios comuns.
- Para apoiar promoções, sucessão e desenvolvimento.
- Quando a empresa precisa acompanhar metas e competências.
Dúvidas frequentes
Antes de solicitar uma proposta
Qual modelo de avaliação é mais indicado?
Depende do objetivo, da maturidade da gestão e de quem precisa contribuir. O desenho pode usar 90, 180, 270 ou 360 graus, entre outras possibilidades.
A avaliação pode incluir indicadores?
Sim. Parâmetros objetivos podem ser combinados com competências e diferentes perspectivas de avaliação.
A devolutiva faz parte do serviço?
O formato de apresentação e o apoio aos próximos passos são definidos no escopo da proposta.
Vamos transformar desempenho em desenvolvimento?
Conte o que você precisa e receba uma proposta sob medida